1月20日,山西大正保安服务(集团)有限公司忻州守护押运公司在集团公司四楼会议室召开年终总结大会,集团公司党委书记、董事长、总经理张跃生,党委委员、董事、副总经理赵培宏,党委委员、董事、副总经理、保安公司经理王明生出席,押运公司各部门负责人、六个押运分公司负责人及全市14个县市、23个押运中队的负责人参加,会议由赵培宏主持。

会议伊始,押运公司各分公司经理作了年终总结,对一年来分公司运营情况做概括性总结,提出日常工作中存在的问题,对下一步工作做出计划安排。

    监控中心主任张小平,对运钞车辆监控视频装置及摄像头在日常工作使用中存在的问题进行通报,对日后工作中需要改进的方面做了指导性意见。希望相关负责人爱惜车载装置,定期检查维护上报,为守押业务平安运行创造良好条件。

    押运公司副总经理方杰对“两节”期间各中队用水、用电、用煤的安全注意事项进行安排,督促各岗位工作人员严格执行公司各项规章制度,严于律己,确保“两节”期间工作安全稳定运行。

    押运公司副总经理兼调度中心主任张龙提出三点要求:一是要求队员加强学习巡查人员岗位职责、中队管理职责,要按规定填写、上报巡查报告;二是加强安全工作,加强各中队对时间的把控管理,强化专职安全员的职责、作用。督促中队管理人员定期、不定期跟随押运车辆到网点了解业务运营实际情况,对存在的问题、隐患及时发现改正;三是做好2019年规划,提前制定2019年处突及安全教育学习计划,提高员工安全防范意识,确保业务安全稳定运行。

    董事长助理、押运公司副总经理寇星云宣读集团公司新制定的《山西大正保安集团守护押运公司守护押运勤务违章违规惩处条例》(试行),制定完善各岗位新的严格细致的职责规范,明确了各岗位职责、规范,为促进押运员更好地完成本职工作奠定了坚实基础。他要求各中队积极开展各类规章制度学习,每月5日、15日、25日组织学习会,学习内容广泛,以培养队员全面能力。要做好队员思想工作,加强交心、谈心工作,为队员们排忧解难。

    王明生指出,此次会议主要是回顾2018年工作,总结工作中存在的不足。希望各分公司、中队对安全方面存在的漏洞认真总结、及时整改。他讲到,2018年人防业务拓展增加超34%,各方面工作得益于公司领导的重视和大力支持,同时感谢押运公司对人防业务的大力支持。对今后的工作提出三点建议:一是希望押运公司继续发扬不怕苦不怕累的精神,以全局观、大局观的角度为特勤公司的发展献策出力;二是面对保安员点多、面广、人员分散,保安公司管理人员紧缺的现状,为提高对基层保安人员的监管,提升服务质量,希望押运公司分担部分监管责任;三是特勤公司的人员紧缺问题,希望能够得到押运公司的支持。

    赵培宏对目前押运行业的生存现状做剖析,告诫大家加强危机意识,以质量求生存。他强调,各中队长要转变意识、提升观念,以良好的精神状态,真抓实干的拼劲,强化一线意识、示范意识、一流意识,为客户单位提供更加优质的服务。要不断充实自己,加强专业知识的学习钻研,有针对性地查漏补缺,深入贯彻落实构建企业与员工的命运共同体。

    张跃生对新制定的《山西大正集团守护押运公司守护押运勤务违章违规惩处条例》(试行)作总结性概况,要求各中队严格贯彻执行。对部分在试用期的中队长、副中队长工作做出点评。对公司现在缺兵少员的成因做深入剖析。告诫各押运中队要加强与银行沟通交流,有新想法要及时跟公司汇报付诸实施。他强调各中队要多开会议,逐步形成例会制度,各中队负责人要有雄才大略,高瞻远瞩、深谋远虑,不断提高自身素质、提高站位,在做人、做事上形成风格,严谨工作、团结同事,为公司发展贡献自己的力量。


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